Plan de mise à jour de la mise en œuvre de l'examen cyclique des programmes d'économie 2022 du cycle 1

Plan de la mise en œuvre

Recommendation Suivi proposé et enjeux par rapport aux ressources Responsabilité relative au suivi Calendrier de mise en œuvre de la recommandation
1. Le CEE recommande une augmentation des ressources humaines, physiques et financières pour le programme d’économique afin que l’environnement d’apprentissage des étudiants soit comparable à celui des programmes d’économique offerts dans les universités civiles. Cela comprend une hausse du nombre de postes menant à la permanence, de chargés de cours, de membres du personnel de soutien général, d’installations physiques et une augmentation des ressources financières à l’appui du perfectionnement du corps professoral, de la recherche et des activités à l’intention des étudiants.
  1. Corps professoral. Faire un suivi auprès du doyen et du recteur sur le rapatriement du poste no 162388 au programme d’économique (comme indiqué dans le rapport d’auto-évaluation).
  2. Soutien. Adj admin partagé avec les Sciences politiques.
  3. Ressources financières. Discussion avec le doyen des Sciences humaines et sociales (SHS). Le coût est souvent un obstacle.
  1. Président du programme d’économique et recteur des SHS.
  2. Président du programme d’économique, directeur du Département de Science politique et d’économique, recteur des SHS.
  3. Président du programme d’économique et recteur des SHS, vice-recteur à la recherche (VRR)
  1. Suivi annuel. Le poste indiqué est actuellement utilisé par l’ancien recteur (Sciences politiques). Une note de briefing doit être envoyée au recteur et au doyen pour réaffecter le poste au programme d’économique lorsque la lettre de retraite sera signée par le titulaire. La demande sera prise en considération lorsque le programme aura démontré sa viabilité à long terme.
  2. Terminé. Aucune mesure n’est requise.
  3. Suivi annuel. Le financement des déplacements des étudiants appuyés par une demande de financement est adéquat. Le financement des logiciels requis pour les cours de la dernière année doit être budgétisé au niveau du Collège. Les membres du corps professoral du programme d’économique ont accès au même financement de la recherche que celui offert à tous les membres du corps professoral.
2. Le CEE recommande une augmentation des ressources dans les services de bibliothèque, en particulier pour appuyer les abonnements aux revues spécialisées, au Collège. Le CEE recommande également une augmentation des ressources à l’appui des services d’information du Collège afin d’améliorer les normes de qualité du service d’information du campus pour qu’elles soient harmonisées avec celles des autres universités. Finalement, le CEE recommande une augmentation de l’aide financière à la recherche.
  1. Indiquer les revues et les ensembles de données nécessaires au Comité de la bibliothèque.
  2. Déterminer le niveau de service requis pour les TI.
  3. Déterminer les sources de financement de la recherche.
  1. CPrésident du programme d’économique et recteur des SHS et bibliothécaire en chef.
  2. Président du programme d’économique et recteur des SHS et rep des SIC.
  3. Président du programme d’économique et recteur des SHS et VRR.
  1. Suivi annuel. À l’heure actuelle, les ressources sont adéquates, car les membres du corps professoral accèdent aux articles par d’autres moyens (bibliothèque de l’Université Queen’s), lorsque l’accès physique est possible. L’accès en ligne demeure un problème pour le corps professoral et le personnel. Un meilleur accès à des ensembles de données plus spécialisés en économie et en finances est nécessaire.
  2. Suivi annuel. Le CMR se remet d’une cyberattaque et les mesures correctives qu’il prend comprennent notamment l’élaboration de normes de service et d’une nouvelle architecture. Les ébauches sont en cours de diffusion aux départements pour commentaires.
  3. Terminé. Les membres du corps professoral du programme d’économique ont accès au même financement de la recherche que celui offert à tous les membres du corps professoral.
3. Selon la recommandation du CEE, on devrait encourager les membres du corps professoral à rester actifs dans le domaine de la recherche pour qu’ils maintiennent leurs connaissances dans leur sphère d’expertise. Le CEE appuie également les recommandations afin qu’il y ait plus de financement pour les activités de recherche et pour que les membres du corps professoral se déplaçant dans le cadre de leur recherche obtiennent une exemption à la politique sur les événements.
  1. Lors des réunions mensuelles, les membres du corps professoral sont encouragés à souligner les activités de recherche, les nouvelles publications et toute activité de recherche nécessitant un financement.
  2. Le financement de la recherche est un enjeu plus vaste au CMR comme dans d’autres établissements. Le VRR se penchera sur les besoins de recherche des chercheurs actifs.
  3. La politique en matière d’événements n’est pas aussi stricte qu’elle l’était auparavant. Le changement constant des formalités administratives pour les demandes de voyage reste un obstacle.
  1. Président du programme d’économique et recteur des SHS.
  2. Président du programme d’économique et recteur des SHS, VRR.
  3. Président du programme d’économique et recteur des SHS.
  1. Terminé.
  2. Suivi annuel. L’élaboration du plan de recherche stratégique du CMR est en cours et on a demandé la contribution des disciplines.
  3. Terminé.
4. Le CEE recommande que les services d’aide à la rédaction et surtout les services d’aide en mathématiques offerts au Collège fassent l’objet d’une plus grande publicité afin que les enseignants et les étudiants en connaissent l’existence. Le CEE recommande également que l’on consacre plus de ressources à ces services d’aide, et en particulier qu’on remédie à la réduction des ressources du Centre de rédaction survenue ces cinq dernières années. Discussions avec les membres du corps professoral. Président du programme d’économique et recteur des SHS et vice-recteur aux études (VRE). Terminé. De nouvelles structures offrent désormais ces services aux étudiants. Le Centre de rédaction et le Centre de succès sont pleinement opérationnels et connus des étudiants et des membres du corps professoral.
5. Le CEE recommande de revoir le tronc commun des Arts pour trouver des moyens de remplacer, de retirer ou de modifier des cours de façon à ce que les étudiants aient plus de choix les dernières années de leur programme. Discussions avec les membres du corps professoral et avec d’autres programmes de la division des SHS. Président du programme d’économique et recteur des SHS. Terminé. Un comité d’examen s’est penché sur le tronc commun et a finalement décidé de conserver les cours obligatoires actuels du tronc commun. Cette décision n’a pas modifié les cours obligatoires et n’a donc pas augmenté les choix offerts à la dernière année.
6. Le CEE recommande de revoir et peut-être modifier le programme d’économique de façon à donner aux étudiants plus de choix de cours à option les dernières années. Une des méthodes suggérées serait de mener un sondage auprès des étudiants à l’avance pour déterminer quels cours à option les intéresseraient le plus. Les responsables du programme d’économique ont déjà abordé cette question par le passé et continueront à le faire lorsque ce sera nécessaire. Président du programme d’économique

Terminé. Les sondages d’intérêt des étudiants font désormais partie du processus de préinscription.

7. Le CEE recommande que le Département étudie les avantages et les coûts associés à la possibilité de confier le cours d’introduction aux statistiques au Département de Mathématiques et d’Informatique, en explorant les possibilités d’équivalence entre les cours ECE 242 et MAE 102. Les responsables du programme d’économique ont déjà abordé cette question par le passé avec le Département de Mathématiques. Président du programme d’économique Terminé. Cette question a été longuement discutée avec le directeur du Département de Mathématiques et Informatique qui a conclu que le cours ECE 242 est considérablement différent du cours MAE 102. Cependant, nous restons ouverts à d’autres options où les cours pourraient être partagés avec d’autres départements ou transférés à ces derniers. C’est actuellement le cas avec ECE/F242 et BAE/AAF242 qui sont offerts en commun avec le Département de gestion.
8. Le CEE recommande que l’on compare les avantages et les coûts de la structure conjointe du Département de gestion et d’économique actuel à d’autres structures possibles, et que tous les membres du Département participent à la discussion à ce sujet. Discussions avec les membres du corps professoral. Directeur du DGE, président du programme d’administration des affaires, doyen des SHS, recteur et commandant du CMR.

Terminé. Avec le soutien du corps professoral de Gestion et du corps professoral d’Économique, la structure du Département a été modifiée le 1er juillet 2018; le corps professoral d’économique se joignant au Département de Science politique pour former le Département de Science politique et d’économique, et le corps professoral de gestion formant le département de Gestion.

 

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