Fernando Fachin

Fernando F. Fachin
Dr.
Fernando Fachin
PhD, Professeur agregé
Bureau:
G440
Téléphone:
(613) 541-6000 ext 6515
Télécopieur:
(613) 541-6315
Courriel:
Département de gestion

Adresse du collège

Collège militaire royal du Canada
CP 17000, Succursale Forces
Kingston (Ontario) CANADA
K7K 7B4

Fernando F. Fachin, PhD est professeur agrégé au Département de management du Collège militaire royal du Canada. Avant de se joindre au CMR, il a enseigné à l’Université McGill. Il est titulaire d’un doctorat en management de HEC Montréal, d’une maîtrise en administration de l’UQAM et d’un baccalauréat obtenu au Brésil. Le Dr Fachin enseigne en anglais et en français aux cycles de premier et de deuxième cycles, notamment en management stratégique et en études organisationnelles.

Il a publié dans des revues de premier plan, dont Organization Studies, Management Communication Quarterly et l’International Journal of Project Management. Ses recherches ont été soutenues par le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH) et ont reçu des prix du meilleur article lors de conférences majeures.

Son programme de recherche s’inscrit dans une ontologie relationnelle et repose sur l’analyse de données naturellement produites, principalement dans des contextes militaires. Ces travaux sont structurés autour de deux axes de recherche principaux :

  1. Adversité, identité et « embodiment »
    Comment les membres des forces armées endurent des conditions prolongées de tension, d’ambiguïté et de progrès peu visibles ?
  2. Stratégie, leadership et intelligence artificielle
    Comment l’intégration de l’IA transforme-t-elle les processus de construction du sens et de prise de décision au sein de structures de commandement hiérarchiques ?

Publications sélectionnées

  • Fachin, F. (à paraître) Moral Injury Recovery in Military Life: Reconstructing the Moral Landscape. Journal of Military, Veteran and Family Health (University of Toronto Press)
  • Fachin, F., Langley, A. (2024) The Patterning of Interactive Organizational Identity Work. Organization Studies. 45(3), 359-383.
  • Brunet, M., Fachin, F., Langley, A. (2021) Studying Projects Processually. International Journal of Project Management. 39(8), 834-848.
  • Clifton J., Fachin, F. & Cooren, F. (2021) How Artefacts Do Leadership: A Ventriloquial Analysis. Management Communication Quarterly. 35(2), 256–280.
  • Fachin, F. & Langley, A. (2018) Researching Organizational Concepts Processually: The Case of Identity. Dans Cassell C., Cunliffe, A., Grandy, G. (Eds.) The Sage handbook of qualitative research methods in business and management. pp. 308-327. Sage Publications.
  • Fachin, F. & Davel, E. (2015) Reconciling Contradictory Paths: Identity Play and Work in a Career Transition. Journal of Organizational Change Management, 28(3), 369-392.
  • Fachin, F. (2013) Meanings and Materials: Identity Dynamics in Sustainable Fashion. Dans Torres., A.L. & Gardetti M.A. (Eds.), Sustainability in fashion and textiles: Values, design, production, and consumption. pp. 358-375. Routledge.

Cours enseignés

AAF440, BAE440, AAF454, BAE454, AAF464, BAE470, BAE472, MPA569, MBA561

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