Émilie Gibeau

Dr.
Émilie Gibeau
PhD, MSc, BComm, Présidente du programme de premier cycle en administration des affaires, Professeur adjoint
Bureau:
G449
Téléphone:
613-541-6000 (ext 5940)
Courriel:
Département de gestion

Adresse du collège

Collège militaire royal du Canada
CP 17000, Succursale Forces
Kingston (Ontario) CANADA
K7K 7B4

Émilie Gibeau, PhD est membre du Département de gestion du Collège militaire royal du Canada à Kingston, Ontario, depuis 2019. Émilie possède un doctorat et une maîtrise en administration de HEC Montréal ainsi qu’un baccalauréat en commerce de l’Université McGill. Ses intérêts en recherche et en enseignement se situent à l’intersection du comportement organisationnel et des théories des organisations. Plus spécifiquement, ses travaux portent sur le leadership en dyade et triade, la légitimité, la gestion du changement, les structures organisationnelles et le trouble de stress post-traumatique. Ses travaux ont été financés par les organismes subventionnaires fédéraux (le Conseil de recherche en sciences humaines du Canada et les Instituts de recherche en santé du Canada) et provinciaux (les Fonds de recherche du Québec – Société et culture). Ses résultats ont été publiés dans des journaux avec comité de lecture en français et anglais, ainsi que dans des ouvrages collectifs. Elle a obtenu à deux reprises le prix du meilleur article en administration de la santé à l’Association des sciences administratives du Canada. Dr. Gibeau organise les séminaires de recherche de son département et est intéressée à superviser des étudiants aux cycles supérieurs.

Cours enseignes:

BAE330, BAE422, AAF422, BAE434, AAF434, BAE464, AAF464, MPA527, MBA550

Publications

Publications avec comité de lecture

  • Gibeau, E., Langley, A., Denis, J. & Van Schendel, N. 2019. Bridging Competing Demands through Co-leadership? Potential and Limitations. Human Relations. 73(4). 464–489.
  • Gibeau, E., Langley, A. & Reid., W. 2016. Co-leadership: Contexts, Configurations and Conditions. Dans Storey, J., Hartley, J., Denis, J., Hart, P. & Ulrich, D. (Eds.), The Routledge Companion to Leadership. New York: Routledge.
  • Gibeau, E., Langley, A., Denis, J., Pomey, M. & Van Schendel, N. 2014. Lorsque les médecins deviennent gestionnaires. Revue Gestion, 39(3), p. 63-73.
  • Gibeau, E. 2013. Multiple Identities: Suturing the Literature on the Suturing of the Self. Acte de congrès de l’Association des sciences administratives du Canada (ASAC), Saint-John’s, Canada.

Rapports de recherche

  • Langley, A., Van Schendel, N., Gibeau, E., Denis, J. & Pomey, M. 2014. Vers de nouvelles pistes de partenariat médico-administratif – Rapport final. Rapport présenté à l’Association québécoise des établissements de santé et services sociaux (AQESSS), Montréal.
  • Denis, J., Gibeau, E., Langley, A., Pomey, M. & Van Schendel, N. 2012. Modèles et enjeux du partenariat médico-administratif: État des connaissances. Rapport présenté à l’Association québécoise des établissements de santé et services sociaux (AQESSS), Montréal.

Communications arbitrées (sélectionnées)

  • Gibeau, E. & Fachin, F. (août 2021) The identity work of medical directors as collateral construction. Academy of Management, du 29 juillet au 4 août, 2021.
  • Gibeau, E. (mai 2018). The Identity Work of Medical Directors: Defining Others to Sustain the Self. Association des sciences administratives du Canada, Toronto, Canada.
  • Gibeau, E. (août 2016). The Identity Work of Professionals Entering Management Roles. Academy of Management, Anaheim, États-Unis.
  • Gibeau, E., Van Schendel, N., Langley, A. & Denis, J. (août 2016). Co-leadership to Bridge Institutional Logics? Academy of Management, Anaheim, États-Unis.
  • Gibeau, E., Van Schendel, N., Langley, A. & Denis, J. (juillet 2016). Co-leadership Dyads in Health Care Organizations: Bridging Professional and Managerial Logics? European Group for Organizational Studies, Naples, Italie.

Communications sans arbitrage et sur invitation (sélectionnées)

  • Gibeau, E. (novembre 2021). Dyadic and Triadic Leadership. Director of the Personnel and Family Support Research section at the Department of National Defence, Ottawa, Canada.
  • Fachin, F. & Gibeau, E. (novembre 2019). Identity work and PTSD: Within and around the Rwandan Genocide. Canadian Institute for Military and Veteran Health Research Workshop, Kingston, Canada.
  • Gibeau, E. & Langley, A. (mai 2018). Co-leadership Dyads in Health Care Organizations: Bridging Professional and Managerial Logics? Séminaire de recherche sur le leadership collectif, Faculté de gestion Desautels, Université McGill, Montréal, Canada.
  • Gibeau, E. & Fachin, F. (octobre 2017). Work today for tomorrow: Crafting portable repertoires to sustain identity work. Séminaire de recherche : Meanings across levels, Smith School of Business, Queen’s University, Kingston, Canada.
  • Gibeau, E. (mars 2017). The Integration of Professionals into Senior Co-Management Roles: Four Case Studies. Séminaires de recherche sur les systèmes de santé, Université d’Ottawa, Ottawa, Canada.

Bourses et Distinctions (sélectionnées)

  • Programme de recherche de l’Académie canadienne de la Défense (2020 – 2023)
  • Meilleur article en gestion de la santé - Association des sciences administratives du Canada (ASAC : 2018)
  • Bourse de postdoctorat – CRSH (2016 – 2019)
  • Bourse de postdoctorat - FRQSC (2016 – 2018)
  • Finaliste au prix de la meilleure thèse - Human Resources Research Institute (2017)
  • Nomination pour le prix de la meilleure thèse - HEC Montréal (2017)
  • Bourse de doctorat du CRSH (2014 – 2016)
  • Bourse de doctorat du FRQSC (2011 – 2014)
  • Meilleur article en gestion de la santé - Association des sciences administratives du Canada (2012)
  • Bourse d’excellence de la direction du programme de doctorat - HEC Montréal (2011)
  • Nomination pour le prix du meilleur mémoire en management - HEC Montréal (2008)
  • Bourse de maitrise en recherche - Instituts de recherche en santé du Canada (2007)
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