Dr Émilie Gibeau est professeure adjointe au Département de gestion du Collège militaire royal du Canada (CMR). Depuis son arrivée au CMR en 2019, elle conçoit et enseigne des cours en leadership, comportement organisationnel, design organisationnel, éthique et gestion du changement, aux premier et de deuxième cycles, dans les deux langues officielles.
Ses travaux de recherche portent sur le co-leadership et le fonctionnement des organisations dans des environnements complexes et à haute intensité. Elle s’intéresse à la manière dont le co-leadership s’exerce concrètement dans des contextes marqués par la hiérarchie, l’interdépendance et la pression opérationnelle, en accordant une attention particulière aux équipes de leadership, à la coordination interorganisationnelle et interprofessionnelle, au moral et à l’efficacité organisationnelle dans les contextes de défense.
Dr Gibeau dirige actuellement un programme de recherche soutenu par l’Académie canadienne de la Défense (ACD) portant sur les équipes de leadership au sein des Forces armées canadiennes (FAC). Ce programme examine le fonctionnement des équipes de commandement officier–sous-officier supérieur à travers divers niveaux hiérarchiques, éléments et environnements, afin d’identifier les mécanismes qui soutiennent la coordination, la prise de décision et la performance sous contrainte, ainsi que leur contribution à l’état de préparation et aux transformations culturelles de l’institution.
En parallèle, ses recherches sur la collaboration civilo-militaire avec Chef – Conduite professionnelle et culture (CPCC) analysent comment les discontinuités structurelles, les priorités concurrentes et les contraintes de ressources influencent la coordination au sein de l'Équipe de la Défense.
Ses recherches reposent sur des collaborations soutenues avec des acteurs des FAC et contribuent aux réflexions en cours sur le développement du leadership, le moral, l’efficacité organisationnelle et la transformation institutionnelle au sein de l’Équipe de la Défense. Elles combinent développement théorique et pertinence appliquée, en appui à la fois à l’avancement des connaissances et à la prise de décision en contexte de défense.
Dr Gibeau est directrice fondatrice de la Canadian Leadership Research Institute (CLRI), qui développe des programmes de recherche appliquée et de formation destinés aux organisations de défense et du secteur public.
Domaines de recherche
- Co-leadership et équipes de commandement
- Leadership dans des contextes à haute intensité et militaires
- Design organisationnel, silos et coordination
- Gestion du changement et culture
- Collaboration et gouvernance civilo-militaires
Publications sélectionnées
- Gibeau, E. (à venir). A typology of senior enlisted leadership roles. Dans Critical Senior Enlisted Leaders (CSEL) Series (Vol. 1).
- Gibeau, E., & Hussein, M. (2026). Leading in and around triads in the Canadian Forces Health Services: Challenges and enabling factors. Canadian Military Journal, 26(2).
- Gibeau, E. (2025). Co-leadership in healthcare organizations: Expanding and constricting new senior management roles for physicians. Journal of Health Organization and Management. Advance online publication.
- Gibeau, E. (2025). Insight from extreme contexts: Co-leadership’s stability paradox. Leadership in Health Services. Advance online publication.
- Gibeau, É. (2024). From hierarchical to matrix structure: Tensions in negotiating shared leadership configurations. International Journal of Organization Theory & Behavior, 27(1), 14–34.
- Gibeau, É., Langley, A., Denis, J.-L., & Van Schendel, N. (2020). Bridging competing demands through co-leadership? Potential and limitations. Human Relations, 73(4), 464–489.
- Gibeau, E., Reid, W., & Langley, A. (2016). Co-leadership: Contexts, configurations and conditions. Dans J. Storey, J. Hartley, J.-L. Denis, P. ’t Hart, & D. Ulrich (Eds.), The Routledge companion to leadership. Routledge.
- Gibeau, E., Langley, A., Denis, J., Pomey, M., & Van Schendel, N. (2014). Lorsque les médecins deviennent gestionnaires. Revue Gestion, 39(3), 63–73.
Cours enseignés
BAE330, BAE422 / AAF422, BAE434 / AAF434, BAE464 / AAF464, MPA527, MBA595
Contact
Courriel : Emilie.Gibeau@rmc.ca