M. Schobel a joint le département en 2005 après une carrière de 20 ans dans les forces canadiennes comme officier de finance. Il est un comptable agréé - CMA (2007) et détient une maîtrise en administration des affaires du CMR (2002) ainsi qu'un baccalauréat en Économie et Commerce du CMR (1989). En 2014 il était accordé le titre de Fellow de l’ordre de la société des comptables de gestion du Canada. Ses principaux intérêts de recherche sont dans les domaines de: la mesure du rendement pour les organismes à but non lucratif, la gouvernance et la comptabilité de gestion.
Publications:
- Schobel, K.B., Scholey, C. Habuela Springs Swim Club, Management Accounting Guideline Case Study - CMA Canada (Accepté le 28 janvier 2013, en processus)
- Schobel, K.B., Schobel, C. University Canada, Management Accounting Guideline Case Study (Accepté le 28 janvier 2013, en processus)
- Schobel, K.B. How much is Enough? A Study of Municipal Council Remuneration, Canadian Public Administration Vol 57(1) pp. 138-153.
- Schobel, K.B., Scholey, C. Performance Measurement for Not for Profits, Management Accounting Guideline - CMA Canada (Accepté le 26 Novembre 2012, en processus)
- Schobel, K.B., Denford J.G. (2013) The Chief Information Officer and Chief Financial Officer Dyad - How an Effective Relationship Impacts Individual Effectiveness and Strategic Alignment, Journal of Information Systems, Vol. 27(1), pp.261-281.
- Schobel, KB., Scholey, C. (2012) Balanced Scorecards in Education - Focusing on Financial Strategies, Measuring Business Excellence, Vol. 16(3), pp. 17-28.
- Hurley W., Schobel K. (2009) Expenditure Defence Projects: An Estimate of the Value of Optimization Relative to Ad Hoc Procedures, MORS, Vol. 14(4), pp. 41-46.